过去人们脑中总是有这样一个观念：品牌是大企业拿钱砸出来的，我们中小企业安安分分的做好自己的销售就可以了。 首先我不对这样的思路做任何评价，因为对一种已经固化的价值观我们是不能通过“对”或者“错”来改变
这三年经营企业中对我影响最深的策略和方法，我们经营企业的时候，是经营产品还是经营品牌比较重要？经营品牌。但经营企业过程中，有一个环节是不赚钱的，有三个环节是最赚钱的，你自己经营中要掌握不赚钱的策略还是
人的一生之中无论做任何一件事情，不仅要知道为什么做还要知道怎么做。怎么做是方法问题，因为我们无论做任何一件事情，只要我们的方法不对，那么我们所有的努力也都白费了。方法不对努力白费！ －－ 晓岐知道为什
2012年11月24日，西安悦豪酒店举办了为期两天的“如何拥有绝对竞争优势”研习会，本次活动由西北第一家从事品牌定位的西安森淼企业信息咨询有限公司主办，《创业周刊》杂志社和“陕西彼岸企业管理有限公
各位企业家，我相信这两天对我们每个人而言都有不同视角的感同，会得到不同思想的冲撞，和自己内心深处的感受，我今天接下来的内容是跟大家分享关于品牌战略和资源整合的两个系统，请问各位，在你经营企业的过程中，
一、心智定位 1.占领思想比占领市场更重要。 2.营销的关键不是市场战而是认知战。你能占领多少人的思想你就占领多少市场。 3.与其第一个进入市场不如第一个进入消费者的大脑。用核心竞争力区隔对手例如
日本的北海道出产一种味道珍奇的鳗鱼，海边渔村的许多渔民都以捕捞鳗鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，要不了半天就会全部死亡。奇怪的是有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼，返回岸边后，他的鳗鱼总是活
一对从农村来城里打工的姐妹，几经周折才被一家礼品公司招聘为业务员。 她们没有固定的客户，也没有任何关系，每天只能提着沉重的钟表、影集、茶杯、台灯以及各种工艺品的样品，沿着城市的大街小巷去寻找买主。五
资源是无处不在的，我们要善于发现，并能充分进行整合。一个房子里住着三个人，一个鞋匠，一个裁缝，一个理发师。鞋匠的鞋子是好的，但是衣服和头发都很糟；裁缝的衣服是好的，但是鞋子和头发都很糟；理发师的头发是
孟子曰：天时不如地利，地利不如人和。 如果在销售工作中，我们同时占据天时、地利、人和这三个关键因素，并进行优化组合，从而成功影响客户情绪，并反复强化刺激，形成客户对产品品牌的情感认知，将帮助我们销售
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